NullPointerExceptions

　　（圖源：博客來）

　　書名：康乃爾最經典的思考邏輯課：大數據時代，你一定要避開的自以為是

　　作者：Thomas Gilovich

　　博客來：點我

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　　綜觀自己的閱讀歷史，關於思考邏輯（非哲學）的書藉，我大約看了五六本，這本是最淺易近人，適合入門。

　　雖然書名很內容農場，而且和大數據毫無干係，但我還是推薦它。

　　這本書優點是，只針對六個（見底下目錄）思考謬誤做非常詳細的介紹與舉例。數量很少，讓讀者好吸收、好記憶，從而能應用於生活上。

　　這六點也是日常中很常碰見、很基本的手法，親朋好友討論間、網路留言裡，隨手拈來都有。

　　不過，對於討論批判思考、講求邏輯的書，當然也要用批判思考來看待。

　　就內容而言，全書有一種對統計、現代科學的過度信賴。

　　也許有人會問，信賴現代科學、統計有什麼不好呢？

　　有的，引句我從老師聽來的一句勸言：「工程師就是要不斷懷疑。」歷史上所有的科學進展，都是打破過去規則、推翻前人假設、挖掘錯誤而一步一步走過來的，若是過度信賴現行的科學，全部照吞而不質疑的話，就不會有未來的進步。

　　畢竟自然不會告訴你正確答案，我們只能不斷假設，再從實驗中去驗證－－－沒有盡頭，因為只要有一個反例，這條規則就必須被修正。

　　如果抱持著「現代科學就是真理」而反對其它意見，就等於放棄了進步的可能性。

　　至於統計，統計與機率本身就是一種迷思。統計的計算方法、參與者、呈現方式、結果解讀等等，有太多模糊地帶，就如同「夫妻兩人平均一人一顆睪丸一顆卵巢」，統計結果不能反應個體狀況，也無法預估黑天鵝的出現。

　　機率則是依賴大數法測，重覆次數足夠多才能達到期望值，然而現實生活中限制太多，比如每個人只有一條命不能重來（所以大家願意在安全上花錢，即使意外發生機率極低），或沒有錢去長時間投資高期望值的股票。

　　不過，就如同一開始所說的，本書算是入門級，帶領讀者初步挖掘自己直覺式思考中的常犯錯誤，花了許多篇幅在舖陳與舉例上，也放不下太多內容。

　　對這方面有興趣的話，更進一步我推薦《思考的藝術：52 個非受迫性思考錯誤》及《行為的藝術：52個非受迫性行為偏誤》，兩本同作者，專欄式短篇幅的趣味介紹。

　　如果講求實作應用（論戰、筆戰），推薦《邏輯即戰力》（全名：邏輯即戰力－75個謬誤幻術，讓你說話有說服力、話術有免疫力、辯論有戰鬥力、談吐有魅力），除了破除自己思考上的謬誤外，也教你如何用謬誤去迷惑別人。
 

　　關於統計結果不可信的觀點，可以參考《黑天鵝效應：如何及早發現最不可能發生但總是發生的事》（但這本我沒看完= =）

　　當然，明顯的是，後四本的內容比較多，也比較複雜。《邏輯即戰力》牽涉到非Ｐ則Ｑ那種偏硬的邏輯，《黑天鵝效應》滿厚的，而《思考的藝術》、《行為的藝術》總合有１０４種項目。

　　前三本十分推薦（《黑天鵝效應》暫且保留），尤其是在資訊流龐大、意識形態紛亂又眾說紛云的現代社會，如何讀懂別人論述、剖析問題、分析理由與證據，最後進行判斷，這是一件非常重要但卻在我們的教育中缺席的事。

　　思考的確是一件麻煩又耗心力的事，但不思考，小則被帶風向，大則被詐欺，造成人身安全、名譽與財產損失。

　　如果要更進一步運用在生活上，最好的練習場莫過於各大網路論壇、新聞報導留言區。（因為在現實生活中，還要顧及對方顏面、避免影響交情等等）

　　順帶一提在它版看到此帳號發廢文請別太在意，那是第二人格

　　在看到反對意見時，別急著生氣或嘲笑，而是冷靜下來，針對對方論述進行有邏輯的回擊，並且避免己方論述的前後矛盾。

　　如果沒辦法回擊對方論點呢？

　　若是我，就會反思自己思考中是否出現了模糊、不理性、雙重標準的部份。

　　自省是一件很困難的事，難在必須承認自己犯錯，但只要是人，沒有不犯錯的，不需要為此生氣惱羞，也不需要抵抗拒絕。

　　對手是不知名的網友，自己是一個虛擬帳號，承認自己的錯誤，不會造成任何現實損失，反而能獲得建議，有助於發現自身盲點（至於辱罵或情緒性發言，就過濾掉。路上有瘋狗對你吠，你會生氣嗎？）

　　口說與文字的論述，是一件效果強大的武器，它直接朝人心發射。在一個民主有言論自由的社會中，不同意識形態的聲音共存，使出百般花招，爭相搶奪聽眾的注意力、記憶力及立場。

　　作為閱聽人，你準備好了嗎？

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目錄：

●　第一部　不實認知的決定因子

第一章　無中生有：對隨機資料的錯誤知覺與錯誤解讀

第二章　過度推論：不完整與非代表性資料所造成的誤解

第三章　預設立場：模糊與矛盾粢料所造成的偏頗評估

●　第二部　不實認知的動機要素與社會要素

第四章　期盼眼光：認知的動機要素

第五章　以訛傳敷：二手資訊的偏誤效應

第六章　認同想像：對想法一致程度的過度高估

●　第三部　不實與錯誤認知的實例

第七章　對「另類」療法的不實認知

第八章　對人際策略的不實認知

第九章　對超感官知覺的不實認知

●　第四部　我們的下一步

第十章　挑戰不實認知：社會科學的角色